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Name: DOC Consulting

Description: Consultoria de Pricing e RGM

Address: v. Dr. Chucri Zaidan, 296 - 23º andar, São Paulo, SP, 04583-110, BR

Telephone:

URL: https://doc-consulting.com.br/

Social Links: https://www.facebook.com/fartechsolucoeshttps://www.linkedin.com/company/fartechsolucoes

Opening Hours:

Coordinates: 19.919068, -43.938575

Tags: pricingRGMROICanalPromoçãomaturidadeprecificaçãoconsultoria pricingconsultoria de pricingdoc consultingo que é rgmrgm o que érevenue growth managemento que significa rgmo que e rgmotimização de preçosroi trade marketingtime de rgmtime de pricingcomo medir roipolítica comercialrgm pricingaprixobppcPPAelasticidade de preçoárea de pricingppa price pack architecturediagnóstico de margem para skusrentabilidademargemalinhamento por canalestratégia promocionaltabela de preçospreços regularesP&L

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mais de R$ 20 bilhões em faturamento com estratégias comprovadas de RGM, Pricing e Política Comercial.

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Qual é o nível de maturidade em RGM?

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Nível I

Gestão de Receita Ad Hoc
Bombeiro
Reativo e sem estrutura, apagando incêndios.

Ganhos limitados, com muitos vazamentos de receita devido à falta de estrutura e gestão reativa.

Nível II

Controle de Receita Policial
Estabelecendo controle básico com foco na ordem.

Aumento de 5% a 12%* na lucratividade ao implementar controles básicos e consistência na gestão de receita.

Nível III

Otimização de receita Parceiro de negócios
Integração de dados competitivos para decisões mais estratégicas.

Ganhos de 4% a 8%* adicionais ao otimizar preços e promoções com base em dados competitivos e valor percebido.

Nível IV

Segmentação e diferenciação de receita Minerador
Análises avançadas segmentando clientes para otimização granular.

Aumento de 3% a 6%* adicionais através de segmentação avançada e otimização de receita com base em fatores específicos de clientes e transações.

Nível V

RGM Classe Mundial
Estrela RGM
Gestão dinâmica e estratégica com liderança e inovação contínua.

Lucratividade sustentável superior aos concorrentes, com ganhos contínuos graças à gestão estratégica e dinâmica de receita, com otimizações em tempo real.

70% DAS EMPRESAS

30+

anos

de experiência

20+

bilhões de reais

em projetos

70+

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sucesso

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experiência

Experts em RGM para negócios complexos

A consultoria que fala a língua do seu P&L e entrega margem onde o mercado perde.

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Experts em RGM para negócios complexos

A consultoria que fala a língua do seu P&L e entrega margem onde o mercado perde.

Henriley Domingos

Founder & Consultor

Henriley Domingos

Founder & Consultor

Henriley Domingues

Com mais de 25 anos de experiência, Henriley atua em marketing e vendas para empresas dos setores farmacêutico e de saúde. Já liderou mais de 70 projetos como consultor sênior e compartilha sua expertise como professor na FGV, LBS e ESPM. É palestrante em eventos como Abradilan Future Trends e APAS Show.


Fábio Marconi

Sócio & Consultor

Fábio Marconi

Com mais de 20 anos de experiência em marketing, trade marketing e vendas, Fábio construiu sua trajetória em empresas como Johnson & Johnson e Flora, do Grupo J&F. Já conduziu mais de 50 projetos de consultoria e tem experiência em governança e gestão empresarial.




+20 anos de experiência em Marketing, Trade e Vendas na J&J e Flora (Grupo J&F)

+50 projetos como Consultor

Participou do Board de Governança e Gestão de Empresas

Ana Efigênia

Consultor Sênior

Elcio Lora

Formado pela Escola Politécnica da USP, Elcio tem quase 20 anos de experiência liderando projetos de tecnologia e transformação digital. Atua no desenvolvimento de soluções para desafios complexos de negócio, com expertise em gestão de projetos, CRM e e-commerce.





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histórias reais

Empresas líderes que já passaram pela transformação com a DOC

histórias reais

Empresas líderes que já passaram pela transformação com a DOC

  • Profissionais super experientes, gabaritados, trazendo muito conhecimento, muita bagagem para toda essa parte de RGM, pricing, políticas comerciais, investimentos. Então, acho que foi uma experiência super positiva.

    Rafael Facco

    Revenue Management Sr Manager, Whirlpool

  • A gente implementou uma nova política comercial que diminuiu os conflitos de canal. A equipe de vendas pôde focar na execução no ponto de venda e aumentamos a rentabilidade da companhia. Esse é o grande diferencial da DOC Pricing: um conhecimento muito profundo de políticas comerciais, com uma habilidade muito grande de implementação no nosso negócio.

    Marina Mizumoto

    Diretora de Marketing e Excelência Comercial, Skala

  • Eu diria que uma das coisas que mais me chamou atenção foi a abordagem prática que a DOC teve no projeto. Isso foi fundamental para, além de trazer resultado, ajudar no processo de transformação da cultura.

    Osvaldo Cruz

    RGM Sr Manager, Bauducco

  • O que mais me chama a atenção da DOC é poder trabalhar de perto com consultores tão seniors, com muita experiência em bens de consumo e farma, e que conseguem, além de dominar o tema técnico, trazer visão estratégica que a gente consegue colocar na ponta e executar na ponta. Eu não só recomendo a DOC Consulting, como estou contratando novamente a DOC Consulting esse ano.

    Thays Siqueira

    Head de RGM, Danone

Como a DOC pode te ajudar?

Consultoria e Treinamento dos Pilares de RGM

É possível crescer E ser rentável

Consumer
Pricing
Strategy

Estratégias de preços regulares e promocionais com análise avançada de elasticidade e comportamento qualitativos e quantitativos.

Channel
Pricing
Structure

Desenvolvimento de tabelas de preços robustas e personalizadas por canal, com foco em maximização de margem e rentabilidade.

Commercial
Policy
Design

Revisamos e criamos políticas comerciais focadas em rentabilidade, com alinhamento por canal e perfil de cliente, cobrindo toda a cadeia de valor, do preço final às margens e ao preço indústria.

Trade
Promotion Efficiency

Otimização de estratégias promocionais com foco em ROI, ajustando campanhas para garantir o melhor retorno e maior visibilidade.

Pessoas e Cultura Organizacional

Estratégia e Processos

Ferramentas

KPI e Governança

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Formação, conteúdos e encontros para quem quer se aprofundar em RGM, pricing e política comercial.

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09.01 a 14.01.2027

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Participe imersão NRF com a DOC e FGVcev

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5 dias de imersão executiva em Nova York para transformar tendências globais em decisões de preço, margem, portfólio e estratégia comercial no Brasil.

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Conte com a curadoria DOC e FGVcev, visitas guiadas, agenda técnica e especialistas ao seu lado antes, durante e depois da NRF.

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metodologia

A metodologia DOC para resultados mensuráveis e sustentáveis.

01.

Diagnóstico Profundo

Mapeamos sintomas, causas e oportunidades reais por trás da queda de margem, dispersão de preços e ineficiência promocional.

02.

Planejamento Estratégico

Desenhamos a jornada de transformação com objetivos claros, soluções técnicas e impacto financeiro estimado.

03.

Execução Guiada

Apoiamos seu time com planos de ação, treinamentos e acompanhamento hands-on para garantir aderência e velocidade na entrega.

04.

Sustentação e Escala

Estabelecemos rituais de governança, KPIs e ferramentas para tornar as soluções perenes e escaláveis na organização.

Alinhado com prática das maiores empresas do Brasil.

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