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Name: DOC Consulting

Description: Consultoria em Pricing, RGm

Address: v. Dr. Chucri Zaidan, 296 - 23º andar, São Paulo, SP, 04583-110, BR

Telephone:

URL: https://doc-consulting.com.br/

Social Links: https://www.facebook.com/fartechsolucoeshttps://www.linkedin.com/company/fartechsolucoes

Opening Hours:

Coordinates: 19.919068, -43.938575

Tags: pricingRGMROICanalPromoçãomaturidadeprecificação

Obs...

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Maximizamos a rentabilidade da sua empresa com inteligência em Pricing e RGM.

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Mais de R$ 20 bilhões em faturamento otimizados com estratégias comprovadas de RGM, Pricing e Política Comercial.

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Saber mais

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+70 projetos de consultoria e treinamento em Trade, Pricing e RGM

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maturidade de rgm

Qual é o nível de maturidade em RGM?

Clique aqui e faça o teste

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Nível I

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Gestão de Receita Ad Hoc

Bombeiro

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Reativo e sem estrutura, apagando incêndios.

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Ganhos limitados, com muitos vazamentos de receita devido à falta de estrutura e gestão reativa.

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Nível II

Nível II

Controle de Receita Policial

Controle de Receita Policial

Estabelecendo controle básico com foco na ordem.

Estabelecendo controle básico com foco na ordem.

Aumento de 5% a 12%* na lucratividade ao implementar controles básicos e consistência na gestão de receita.

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Nível III

Nível III

Otimização de receita Parceiro de negócios

Otimização de receita Parceiro de negócios

Integração de dados competitivos para decisões mais estratégicas.

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Ganhos de 4% a 8%* adicionais ao otimizar preços e promoções com base em dados competitivos e valor percebido.

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Nível IV

Nível IV

Segmentação e diferenciação de receita Minerador

Segmentação e diferenciação de receita Minerador

Análises avançadas segmentando clientes para otimização granular.

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Aumento de 3% a 6%* adicionais através de segmentação avançada e otimização de receita com base em fatores específicos de clientes e transações.

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Nível V

Nível V

RGM Classe Mundial

Estrela RGM

RGM Classe Mundial

Estrela RGM

Gestão dinâmica e estratégica com liderança e inovação contínua.

Gestão dinâmica e estratégica com liderança e inovação contínua.

Lucratividade sustentável superior aos concorrentes, com ganhos contínuos graças à gestão estratégica e dinâmica de receita, com otimizações em tempo real.

Lucratividade sustentável superior aos concorrentes, com ganhos contínuos graças à gestão estratégica e dinâmica de receita, com otimizações em tempo real.

Como a DOC pode de ajudar?

Consultoria e Treinamento dos Pilares de RGM

É possível crescer E ser rentável

Consumer
Pricing
Strategy

Estratégias de preços regulares e promocionais com análise avançada de elasticidade e comportamento qualitativos e quantitativos.

Channel
Pricing
Structure

Desenvolvimento de tabelas de preços robustas e personalizadas por canal, com foco em maximização de margem e rentabilidade.

Commercial
Policy
Design

Revisamos e criamos políticas comerciais focadas em rentabilidade, com alinhamento por canal e perfil de cliente, cobrindo toda a cadeia de valor, do preço final às margens e ao preço indústria.

Trade
Promotion Efficiency

Otimização de estratégias promocionais com foco em ROI, ajustando campanhas para garantir o melhor retorno e maior visibilidade.

Pessoas e Cultura Organizacional

Estratégia e Processos

Ferramentas

KPI e Governança

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Policy
Design

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Promotion Efficiency

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experiência

Experts em RGM para negócios complexos

A consultoria que fala a língua do seu P&L e entrega margem onde o mercado perde.

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A consultoria que fala a língua do seu P&L e entrega margem onde o mercado perde.

30+

anos

de experiência

20+

bilhões de reais

em projetos

70+

projetos

sucesso

30+

anos

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histórias reais

Empresas líderes que já passaram pela transformação com a DOC

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especialistas da doc

nosso time

Henriley Domingos

Founder & Consultor

Henriley Domingos

Founder & Consultor

Henriley Domingues

+25 anos de experiência em Marketing e Vendas em empresas Farma
+70 projetos como Consultor Sênior
Lecionou na FGV, palestrou no Abrafarma Future Trends e APAS Show

Fábio Marconi

Sócio & Consultor

Fábio Marconi

Sócio & Consultor

Fábio Marconi

+20 anos de experiência em Marketing, Trade e Vendas na Johnson&Johnson e Flora (Grupo J&F)
+50 projetos como Consultor
Participou do Board de Governança e Gestão de Empresas

+20 anos de experiência em Marketing, Trade e Vendas na J&J e Flora (Grupo J&F)

+50 projetos como Consultor

Participou do Board de Governança e Gestão de Empresas

Ana Efigênia

Consultor Sênior

Ana Efigênia

Especialista em Pricing e Revenue Management, com mais de 20 anos de experiência em B2C, B2B, serviços e commodities. Lidera projetos de reestruturação, capacitação de equipes e estratégias para otimizar vendas e margens.

Especialistas DOC

metodologia

A metodologia DOC para resultados mensuráveis e sustentáveis.

01.

Diagnóstico Profundo

Mapeamos sintomas, causas e oportunidades reais por trás da queda de margem, dispersão de preços e ineficiência promocional.

02.

Planejamento Estratégico

Desenhamos a jornada de transformação com objetivos claros, soluções técnicas e impacto financeiro estimado.

03.

Execução Guiada

Apoiamos seu time com planos de ação, treinamentos e acompanhamento hands-on para garantir aderência e velocidade na entrega.

04.

Sustentação e Escala

Estabelecemos rituais de governança, KPIs e ferramentas para tornar as soluções perenes e escaláveis na organização.

Alinhado com prática das maiores empresas do Brasil.

Comece Agora

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A metodologia DOC para resultados mensuráveis e sustentáveis.

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Diagnóstico Profundo

Mapeamos sintomas, causas e oportunidades reais por trás da queda de margem, dispersão de preços e ineficiência promocional.

02.

Planejamento Estratégico

Desenhamos a jornada de transformação com objetivos claros, soluções técnicas e impacto financeiro estimado.

03.

Execução Guiada

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